2016建筑業改革轉型路徑探析
對建筑(zhu)業(ye)來(lai)說，2015年(nian)是艱難的一年(nian)。全(quan)國(guo)建筑(zhu)業(ye)總產值180757億元，同比(bi)(bi)增(zeng)長2.3%，與2014年(nian)的10.2%相比(bi)(bi)，增(zeng)速大幅(fu)跳水(shui)；全(quan)國(guo)建筑(zhu)業(ye)房(fang)屋建筑(zhu)施(shi)工(gong)面積(ji)124.3億平(ping)方米，同比(bi)(bi)增(zeng)長-0.6%，工(gong)程量繼續萎縮。同時，2015年(nian)也是建筑(zhu)業(ye)全(quan)面深化改革的關鍵一年(nian)。在新常態下，全(quan)行業(ye)戮力(li)同心、全(quan)面改革，轉型(xing)發展的路徑越來(lai)越清晰(xi)。
進入2016年，行業(ye)深(shen)化改(gai)革(ge)的任務(wu)依(yi)然緊迫。對于(yu)建(jian)筑業(ye)企業(ye)來說，如(ru)何(he)在(zai)下(xia)行趨勢中把握(wo)改(gai)革(ge)轉折(zhe)點，讓(rang)企業(ye)的發展與國家政(zheng)策和(he)行業(ye)發展大勢形成(cheng)“共振”，探索出一條可持續(xu)發展之(zhi)路(lu)，在(zai)未來競(jing)爭中贏(ying)得主動，是企業(ye)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)認真思考的重要課題。
- 把握特征謀轉型
從2014年(nian)建筑(zhu)業(ye)深化改革全面(mian)啟動，到2015年(nian)底中央城市工(gong)作會議召開，兩年(nian)時間里，建筑(zhu)業(ye)在(zai)生(sheng)(sheng)存(cun)環境、生(sheng)(sheng)產方式、發展方向(xiang)等方面(mian)都出現(xian)了翻天覆地的變(bian)化。認識、接受這些新變(bian)化，在(zai)新變(bian)化中找(zhao)準自身定位(wei)，是企(qi)業(ye)在(zai)未來發展中搶占先機的關鍵(jian)。
發(fa)(fa)展(zhan)環境趨向規(gui)范化。住房和(he)城(cheng)鄉建設部《關(guan)于推(tui)進(jin)建筑(zhu)(zhu)業發(fa)(fa)展(zhan)和(he)改革的(de)(de)(de)若(ruo)干(gan)(gan)意見》、《關(guan)于推(tui)動(dong)建筑(zhu)(zhu)市場(chang)統(tong)一(yi)開放的(de)(de)(de)若(ruo)干(gan)(gan)規(gui)定》等一(yi)系列政(zheng)策(ce)的(de)(de)(de)實施，資質政(zheng)策(ce)的(de)(de)(de)調整、“兩年行(xing)(xing)動(dong)”的(de)(de)(de)強力(li)推(tui)進(jin)以及“四庫(ku)一(yi)平臺(tai)”的(de)(de)(de)建設等，都預示(shi)著建筑(zhu)(zhu)行(xing)(xing)業新(xin)生態正逐步形成，行(xing)(xing)業發(fa)(fa)展(zhan)趨向規(gui)劃(hua)化、法治化，違法轉包(bao)(bao)分(fen)包(bao)(bao)、掛靠等亂象(xiang)將逐步消(xiao)失。因此，建筑(zhu)(zhu)企業必須加強規(gui)范化管理，做好應對(dui)市場(chang)新(xin)變革的(de)(de)(de)準備。
發(fa)展模式(shi)(shi)趨向綠色化(hua)。近年(nian)(nian)來，中國(guo)經(jing)(jing)濟(ji)呈現(xian)出了前所未有的(de)復(fu)雜形(xing)態，以(yi)(yi)往的(de)經(jing)(jing)濟(ji)增長(chang)模式(shi)(shi)已難以(yi)(yi)為(wei)繼。2015年(nian)(nian)11月，習近平主席(xi)出席(xi)巴黎氣候變(bian)化(hua)大(da)會并(bing)真誠(cheng)承諾：“中國(guo)在‘國(guo)家(jia)自主貢獻’中提出將于2030年(nian)(nian)左右使二氧化(hua)碳(tan)(tan)排放(fang)達(da)(da)到(dao)峰值并(bing)爭取盡(jin)早實現(xian)，2030年(nian)(nian)單位國(guo)內生產總值二氧化(hua)碳(tan)(tan)排放(fang)比2005年(nian)(nian)下降60%~65%，非化(hua)石(shi)能(neng)(neng)源占一次(ci)能(neng)(neng)源消費(fei)比重達(da)(da)到(dao)20%左右，森林(lin)蓄(xu)積量比2005年(nian)(nian)增加(jia)45億立(li)方米左右。”這表明，高耗能(neng)(neng)、高污染、產能(neng)(neng)嚴重過剩的(de)以(yi)(yi)破(po)壞環境為(wei)代價的(de)增長(chang)方式(shi)(shi)將被以(yi)(yi)制度創新(xin)、技(ji)術創新(xin)為(wei)發(fa)展動力的(de)新(xin)經(jing)(jing)濟(ji)模式(shi)(shi)所取代。建筑企業(ye)走上(shang)綠色化(hua)、低碳(tan)(tan)化(hua)發(fa)展方向，是(shi)順應(ying)世界潮流、響(xiang)應(ying)國(guo)家(jia)要求(qiu)、引(yin)領改(gai)革趨勢的(de)必經(jing)(jing)之路，也是(shi)在轉型升(sheng)級中提升(sheng)綜合(he)競爭力的(de)內在要求(qiu)。
行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)結構趨向專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化。2015年1月1日施行的《建(jian)筑業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資質(zhi)等(deng)級(ji)標準》，在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人員、資產和(he)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)分(fen)(fen)包(bao)等(deng)方面均(jun)有(you)較(jiao)大的變動。其中，專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)分(fen)(fen)包(bao)充分(fen)(fen)考慮(lv)了(le)各專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)板塊之間的關系(xi)以及行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)現狀，劃分(fen)(fen)更加合理。專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)承(cheng)包(bao)資質(zhi)由原來的60個(ge)變為36個(ge)，旨在(zai)形成(cheng)不同業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務領(ling)域差異化發(fa)展(zhan)的新格局。以此(ci)為參照，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)必須(xu)根據(ju)市場(chang)、自身實力和(he)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)整體(ti)發(fa)展(zhan)現狀，確(que)定自己的目(mu)標市場(chang)和(he)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務領(ling)域，以避免陷(xian)入“紅海”大戰。而從2015年全國(guo)新增特級(ji)資質(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)在(zai)原有(you)特級(ji)資質(zhi)項(xiang)基礎上(shang)進(jin)行增項(xiang)申請的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)可以看出(chu)，央企(qi)(qi)已經在(zai)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化發(fa)展(zhan)方面搶先(xian)一步(bu)，開(kai)始布局地下管廊、PPP等(deng)基礎設施市場(chang)。
經營(ying)范(fan)圍趨向全球化。“一(yi)帶(dai)一(yi)路”、京(jing)津冀協同發(fa)展和長江經濟帶(dai)等(deng)戰略(lve)的(de)(de)相繼落地，打破了建筑企(qi)業(ye)“同行(xing)是(shi)冤家”的(de)(de)傳(chuan)統思維(wei)，讓企(qi)業(ye)的(de)(de)經營(ying)觸角開始伸向海外市場，互惠(hui)協作、互利共(gong)贏將成(cheng)為“走出去”背景(jing)下(xia)建筑業(ye)企(qi)業(ye)融合(he)的(de)(de)新(xin)常態。而另一(yi)方面，“走出去”發(fa)展，也(ye)是(shi)對(dui)企(qi)業(ye)人才、管理、技術和融資等(deng)核心(xin)能(neng)力的(de)(de)綜(zong)合(he)考驗。企(qi)業(ye)要在“走出去”中(zhong)獲得發(fa)展新(xin)機遇，必須做到(dao)知己知彼(bi)。
- 順應趨勢抓機遇
回顧過往，從一定程度上說，2015年可(ke)謂中(zhong)國建筑業(ye)的(de)新拐(guai)點。以全行業(ye)視角來看，這一年，建筑業(ye)呈現(xian)出了(le)新的(de)氣(qi)象(xiang)，行業(ye)轉型的(de)大方向越來越明確。
建(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)“工(gong)(gong)匠精神”逐步回歸。工(gong)(gong)程(cheng)質量問題(ti)作(zuo)為(wei)建(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)粗放型(xing)發展模式的主要(yao)“后遺癥”，在近年(nian)來表(biao)現得尤為(wei)突(tu)出。2015年(nian)，行(xing)業(ye)(ye)主管(guan)部門下大力氣整飭建(jian)筑(zhu)(zhu)市場，以質量治(zhi)理為(wei)切(qie)入點，促進行(xing)業(ye)(ye)發展走向正規，取得了階段性的成(cheng)果。更為(wei)重要(yao)的是，全社會對工(gong)(gong)程(cheng)質量的關注，間接將行(xing)業(ye)(ye)亂(luan)象(xiang)的治(zhi)理提上(shang)(shang)了工(gong)(gong)作(zuo)日程(cheng)，企業(ye)(ye)規范(fan)化管(guan)理的重要(yao)性上(shang)(shang)升到前所未有的高度。
企業(ye)(ye)分化加劇(ju)。2015年(nian)，PPP模式(shi)在(zai)各地(di)全(quan)面展開(kai)，業(ye)(ye)內(nei)人士稱之(zhi)(zhi)為(wei)“PPP元年(nian)”。據(ju)統計(ji)，截至目(mu)(mu)前，全(quan)國各地(di)推出的(de)PPP項(xiang)目(mu)(mu)達1800多個，總投資(zi)超3.4萬(wan)億(yi)元。可以(yi)預(yu)見的(de)是，2016年(nian)必將成為(wei)PPP項(xiang)目(mu)(mu)集中爆發之(zhi)(zhi)年(nian)。以(yi)是否有能力(li)(li)參(can)與PPP項(xiang)目(mu)(mu)為(wei)標(biao)準，建筑業(ye)(ye)企業(ye)(ye)已(yi)(yi)出現明(ming)顯分化。央企、國企由于自身(shen)融(rong)資(zi)能力(li)(li)較強(qiang)(qiang)、資(zi)源(yuan)整合能力(li)(li)較強(qiang)(qiang)，加之(zhi)(zhi)與地(di)方(fang)政府長期保持著較為(wei)良(liang)好的(de)合作關(guan)系，業(ye)(ye)已(yi)(yi)成為(wei)PPP項(xiang)目(mu)(mu)的(de)主力(li)(li)軍(jun)。不少民營企業(ye)(ye)、小(xiao)微企業(ye)(ye)因為(wei)融(rong)資(zi)能力(li)(li)較弱(ruo)、風險管理水平較低，仍在(zai)傳(chuan)統房建領域承(cheng)攬業(ye)(ye)務(wu)，在(zai)產業(ye)(ye)鏈(lian)延伸方(fang)面已(yi)(yi)然落(luo)后。2016年(nian)，能力(li)(li)競爭時(shi)代正(zheng)式(shi)到來(lai)，強(qiang)(qiang)者(zhe)愈強(qiang)(qiang)、弱(ruo)者(zhe)愈弱(ruo)的(de)行業(ye)(ye)新格局(ju)或(huo)將出現。
- 兼并重組成常態
2014年，有“溫(wen)州(zhou)建筑航母”之譽的(de)浙江溫(wen)州(zhou)最大建筑企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)城集團(tuan)破(po)產(chan)，打(da)破(po)了中(zhong)(zhong)國建筑企(qi)業(ye)(ye)永不(bu)破(po)產(chan)的(de)神(shen)話(hua)。2015年底，北(bei)京市住(zhu)房和城鄉建設委員會注銷了161家(jia)二級、三(san)級企(qi)業(ye)(ye)相應資質。而從現(xian)實狀況看，國家(jia)也一(yi)直在(zai)鼓勵各行業(ye)(ye)通過(guo)兼并重(zhong)組，淘汰(tai)“僵尸(shi)企(qi)業(ye)(ye)”，堅定不(bu)移地減少過(guo)剩產(chan)能(neng)。在(zai)行業(ye)(ye)凈(jing)利潤(run)率不(bu)斷下(xia)(xia)滑的(de)當下(xia)(xia)，經過(guo)近(jin)兩(liang)年經濟下(xia)(xia)行的(de)洗禮，因(yin)資金(jin)鏈斷裂、管理不(bu)善(shan)或難以(yi)承(cheng)接到工(gong)程等(deng)原(yuan)因(yin)，中(zhong)(zhong)小建筑企(qi)業(ye)(ye)破(po)產(chan)重(zhong)組現(xian)象或將在(zai)2016年集中(zhong)(zhong)爆發。對于大多數(shu)中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)而言，擺脫傳(chuan)統(tong)觀念，變“做(zuo)大做(zuo)強”為“做(zuo)精做(zuo)專”，以(yi)市場為導(dao)向、以(yi)創新求生存，是唯一(yi)的(de)道路(lu)。
2016年，建(jian)筑業(ye)(ye)保持快(kuai)速發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的挑戰巨大，但(dan)機遇較(jiao)以往更多。一言以蔽(bi)之，“創(chuang)新、協(xie)調、綠(lv)色、開放、共享”發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理念將繼續引領建(jian)筑業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)航向。行業(ye)(ye)企業(ye)(ye)要正確(que)把握新常態(tai)，轉(zhuan)變發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)觀念、調整(zheng)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略、增強核心競爭力，在新一輪改(gai)革(ge)中抓住發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)機遇。